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r/Entrepreneur
2025-08-02·8
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GPT的新“代理模式”在潜在客户生成和丰富方面非常强大……有人试过吗？

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摘要

这篇帖子讨论了新的 GPT 代理模式如何彻底改变了作者的潜在客户生成和研究过程，此前作者需要花费数小时手动研究公司。GPT 代理可以快速分析多个网站并提供详细见解，使该过程更快更高效。评论中的用户讨论了 AI 取代传统 SDR 角色的潜力，自动化与人工监督平衡的重要性，以及对可靠 AI 工具的需求。一些人还提到了准确性、成本和定制化的挑战。

观点

主流观点认为 GPT 代理是潜在客户生成的变革者，提供了显著的时间节省和效率提升。许多用户将其视为强大的工具，最终可能取代传统的销售开发角色。然而，关于其准确性、可靠性和是否真正超越现有 AI 模型的能力存在争论。一些用户表达了对过度依赖 AI 的担忧，而另一些人则认为这是企业应拥抱的不可避免趋势。还有关于使用 GPT 代理进行大规模外联的成本和实用性的讨论。

SAAS工具

SaaS网址类别功能/备注
GPT 代理https://chat.openai.com/AI 助手允许用户对公司进行深入研究，生成见解，并自动化如潜在客户生成等任务。

用户需求

难点/痛点:

  • 耗时的手动潜在客户研究
  • 难以从 AI 生成的垃圾信息中脱颖而出
  • 在不疲惫的情况下创建个性化外联
  • 对 AI 工具的准确性和可靠性感到担忧

期待解决的问题:

  • 高效地研究潜在客户和公司
  • 创建个性化且有效的冷外联
  • 自动化重复任务同时保持质量
  • 确保 AI 输出准确且可操作

可能的解决方案:

  • 使用 GPT 代理进行自动潜在客户研究和丰富
  • 将 AI 与人工审核结合以确保质量
  • 定制提示以提高 AI 输出的相关性
  • 利用 AI 实现速度和规模，同时手动添加个人色彩

增长因素

有效策略:

  • 利用 AI 自动化重复任务并提高效率
  • 聚焦产品市场匹配度，解决真实用户问题
  • 围绕 AI 采用和用例建立社区
  • 提供分层定价模型以满足不同用户需求

营销与获客:

  • 通过视频和帖子分享成功案例和案例研究
  • 在 Reddit 等在线社区中参与讨论以提升知名度
  • 强调代理模式等独特功能以获得竞争优势

变现与产品:

  • 订阅制定价（例如 ChatGPT Plus 每月 20 美元）
  • 通过自动化和节省时间来强调价值
  • 解决用户对成本和性能的担忧

用户参与度:

  • 鼓励用户反馈并分享使用案例
  • 在在线社区中举办讨论和问答环节
  • 提供教育内容，如教程和操作指南
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我意识到自己很傻：我没有销售代表，我是销售代表

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摘要

帖子讨论了运营小型Shopify店铺的挑战，其中店主被迫充当唯一的销售代表、客服人员和订单跟踪员。主要问题是无法及时回应客户咨询，导致销售损失和过度劳累。讨论强调了需要实时客户支持解决方案，例如AI聊天机器人、自动化工具和虚拟助理。许多评论者建议使用基于AI的工具，如n8n、Tidio、Gorgias和Rep AI来自动化客户互动。其他人推荐雇佣虚拟助理或设置FAQ以减少工作量。帖子还强调了在保持客户满意度的同时平衡自动化与人性化的重要性。

观点

社区中的主流观点是，自动化和AI对于小企业高效扩展至关重要，无需过度劳累自己。许多用户同意，客户期望立即响应，未能满足这一期望会导致销售损失。大多数用户支持像Tidio、Gorgias和Rep AI这样的AI聊天机器人，它们可以处理基本的客户咨询并减轻店主的负担。然而，一些用户警告不要过度依赖AI，强调在客户互动中保持人性化的必要性。关于是否需要实时聊天，有一些争论，一些人建议明确沟通营业时间并使用FAQ即可。此外，关于雇佣虚拟助理的观点也存在分歧，有些人倡导这样做，而另一些人则表达了对可靠性和成本的担忧。

SAAS工具

SaaS网址类别功能/备注
n8nhttps://n8n.io/自动化用于使用ChatGPT、Twilio和Google Sheets构建机器人销售代表。可以是免费或低成本的。
Tidiohttps://tidio.com/客户支持AI聊天机器人，可用于处理客户查询并减少对持续人工存在的需求。
Gorgiashttps://gorgias.com/客户支持提供选项来设置流程以管理客户互动。
Heydayhttps://heyday.ai/客户支持AI聊天机器人，用于回答常见问题并提高响应速度。
Chatbasehttps://chatbase.com/客户支持基于AI的网站聊天机器人。
Rep AIhttps://rep.ai/客户支持与Shopify配合工作，可处理订单修改、产品问题和购物车流失。

用户需求

难点/痛点:

  • 需要全天候响应客户咨询
  • 因响应缓慢或无响应而失去销售
  • 被多个角色（销售、支持、订单跟踪）压得喘不过气
  • 时间和预算有限，无法雇佣团队

期待解决的问题:

  • 在不时刻盯着手机的情况下提供实时客户服务
  • 减少因响应延迟而导致的客户流失
  • 自动化重复任务以节省时间和减轻压力
  • 为小企业主找到负担得起的解决方案

可能的解决方案:

  • 使用Tidio、Gorgias或Rep AI等AI聊天机器人
  • 使用n8n等自动化工具创建自定义机器人
  • 设置FAQ和自动回复
  • 雇佣虚拟助理或兼职远程员工
  • 构建定制的AI代理以提供24/7支持

增长因素

有效策略:

  • 利用AI和自动化扩大业务规模，而不增加人员成本
  • 通过提供快速可靠的客户服务来关注用户体验
  • 通过社区驱动的反馈和建议来改进产品
  • 提供不同级别的服务定价模型以适应不同规模的业务

营销与获客:

  • 参与如r/Entrepreneur这样的社区以获取见解并推广解决方案
  • 分享案例研究和客户评价以建立信任
  • 使用社交媒体和在线论坛接触潜在客户

变现与产品:

  • 提供分层定价模型以满足不同级别的服务需求
  • 为特定业务需求提供定制解决方案
  • 强调可扩展性和与现有平台的易集成性

用户参与度:

  • 鼓励用户分享经验和提供反馈
  • 通过讨论和共享挑战来营造社区感
  • 提供教育内容和教程，帮助用户有效实施解决方案
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在贫困国家有哪些实际赚钱的小生意？

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摘要

该帖子询问在经济困难地区（如也门）有哪些实际可行的小生意可以带来收入。用户分享了各种建议，包括快餐摊、从中国进口商品、回收利用以及为富人提供服务。讨论强调了适应其他地区的成功模式、识别市场空白以及专注于低成本高需求的业务。许多用户强调了了解本地需求、建立关系和利用直接进口以降低成本的重要性。

观点

主流观点认为，复制其他地区的成功商业模式并适应本地条件是一种可行的策略。许多用户强调了低成本、高需求的业务的重要性，如快餐摊、回收利用和直接进口。然而，一些人对某些想法的可行性提出质疑，例如在穆斯林国家销售猪肉烧烤。其他人则认为为富人提供服务（如导游或宠物护理）可能更有利可图。还有强烈的关注点在于市场调研和个人观察以识别差距和机会。一些用户警告不要高估小规模杂货店的盈利能力，而另一些人则建议探索利基市场以获得更好的回报。

SAAS工具

SaaS网址类别功能/备注
(帖子和评论中未提及具体SaaS工具)---

用户需求

难点/痛点:

  • 启动业务时资金和资源有限
  • 传统行业如杂货店竞争激烈且利润率低
  • 需要低成本、高利润的商业想法
  • 难以识别市场空白和客户需求
  • 缺乏关于有效商业模式和执行的知识

期待解决的问题:

  • 如何用最少的投资启动业务
  • 如何在贫困地区发现有利可图的细分市场
  • 如何克服监管、竞争和文化障碍等挑战
  • 如何在经济不稳定的环境中建立可持续的收入来源

可能的解决方案:

  • 复制其他地区的成功商业模式并适应本地条件
  • 聚焦食品相关业务，因为需求高且监管较少
  • 利用直接从中国进口来降低成本并提高利润率
  • 提供针对富裕人群的服务，如导游、清洁或宠物护理
  • 探索回收和废物管理机会

增长因素

有效策略:

  • 反向工程其他地区的成功商业模式
  • 通过研究和观察识别和填补市场空白
  • 聚焦低成本、高需求的产品或服务
  • 与本地供应商和客户建立关系
  • 利用直接进口降低价格并提高利润率

营销与获客:

  • 观察本地消费者行为并识别未满足的需求
  • 与社区成员互动以了解他们的偏好和痛点
  • 使用TikTok等社交媒体平台发现趋势产品和趋势
  • 与本地企业家和企业合作以扩大影响力和可信度

变现与产品:

  • 强调低成本、高利润的提供物，如食品、服务或回收商品
  • 通过高效运营和成本控制创造价值
  • 聚焦竞争少的利基市场
  • 优先考虑产品市场匹配度，根据客户反馈测试和改进产品

用户参与度:

  • 通过个人联系和口碑推荐建立信任
  • 与当地社区互动以获取见解并建立品牌忠诚度
  • 通过高质量服务和持续的价值交付鼓励重复购买
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你好，我是一个19岁的年轻人，我没有资金也没有技能，我该怎么办？

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摘要

这是一篇来自一名19岁年轻人的帖子，他目前经济困难，既没有资金也没有技能。他想学习商业发展知识，创建内容，并最终销售一项服务，但他不知道从哪里开始。他正在寻求如何在资源有限的情况下起步的指导。评论中的讨论主要集中在实用建议上，比如找一份工作、利用免费学习资源、积累经验以及培养技能。许多用户强调动手实践、自律和坚持的重要性，而不是理论知识。一些人建议从小型企业或副业开始，而另一些人则推荐专注于技术技能或贸易，这些技能能提供更好的长期机会。

观点

讨论中的主流观点强烈强调通过工作获得现实世界经验、向导师学习并培养实用技能的重要性，而不是依赖理论知识或“快速致富”的计划。许多评论者认为不应期待立即成功，并强调耐心、努力和渐进进步的价值。同时，也有共识认为免费资源如YouTube、书籍和在线课程足以学习必要技能。然而，也存在一些不同的意见，特别是在传统教育与自学方法的有效性方面。一些用户认为正规教育提供了结构化的学习，而另一些人则认为动手实践和自主学习更有价值。此外，关于是否应该立即追求创业还是先积累经验后再开始创业也存在争论。

SAAS工具

SaaS网址类别功能/备注
[如有提及则填写][如有提及则填写][如有提及则填写][如有提及则填写]

用户需求

难点/痛点:

  • 缺乏资金和技能
  • 财务不稳定
  • 不知道如何开始创业或学习商业发展
  • 需要免费资源来提高收入并摆脱贫困

期待解决的问题:

  • 如何在没有初始资金的情况下开始创业
  • 如何创建与商业发展相关的内容
  • 如何将商业知识转化为服务
  • 如何在没有正规教育的情况下获得技能和经验

可能的解决方案:

  • 找一份工作以获得经验和收入
  • 利用YouTube、有声书和图书馆等免费资源进行学习
  • 从小规模的自由职业或副业开始
  • 通过实际经验和实验学习

增长因素

有效策略:

  • 从免费学习资源开始，逐步投资于技能发展
  • 聚焦于实践经验和实际应用
  • 利用AI工具和在线平台进行技能获取和业务增长
  • 建立人脉并寻求有经验人士的指导

营销与获客:

  • 利用社交媒体和内容创作建立受众
  • 参与社区论坛并分享知识以建立信誉
  • 提供免费服务或样品以吸引潜在客户

变现与产品:

  • 聚焦于可以轻松变现的高价值技能
  • 从低成本或零成本的事业开始测试想法
  • 开发解决特定痛点的产品或服务

用户参与度:

  • 通过内容创作和反馈鼓励用户互动
  • 在共同兴趣或目标周围建立社区
  • 与导师和同龄人建立关系以获得长期支持
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联合创始人退出，现在该怎么办？

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摘要

帖子讨论了一位创始人的情况，其联合创始人在15个月的工作后离开了业务。这位创始人正在寻求建议，如何继续前进，包括寻找新的联合创始人、保持业务动力以及管理失去合作伙伴的情感影响。多位评论者分享了自己的经历并提出了建议，例如专注于个人成长、利用人脉，以及考虑替代方案如雇佣而非寻找联合创始人。

观点

## 不同观点和意见 **主流观点:** - 多数评论者认为寻找联合创始人具有挑战性，需要信任、共同愿景和承诺。 - 有一种普遍观点认为创业是一条孤独的路，有时最好独自前行，直到遇到合适的伙伴。 - 一些人强调个人责任和努力比依赖联合创始人更重要。 **不同意见:** - 虽然有些人认为联合创始人对成功至关重要，但也有人认为在拥有正确技能和资源的情况下，可以独立扩展业务。 - 一些评论者指出，投资者通常更青睐有联合创始人的企业，这增加了寻找联合创始人的压力。 **争论点:** - 关于是应该独自工作还是寻找联合创始人存在争论，双方基于个人经验和业务需求提出各自的观点。

SAAS工具

SaaS网址类别功能/备注
[未提及具体SaaS工具][N/A][N/A][N/A]

用户需求

难点/痛点:

  • 失去一位对业务和关系都至关重要的联合创始人
  • 难以找到与愿景和价值观一致的新联合创始人
  • 单独创业时对失败或缺乏支持的担忧

期待解决的问题:

  • 如何找到可靠且有承诺的联合创始人
  • 如何在没有联合创始人的情况下保持业务动力
  • 如何应对独自创业的情感和实际挑战

可能的解决方案:

  • 聚焦个人成长、技能提升，并与潜在合作伙伴建立信任
  • 利用现有网络和社区寻找志同道合的人
  • 如果需要，考虑雇佣专业人才而不是联合创始人

增长因素

有效策略:

  • 建立强大的个人品牌并展示对业务的承诺
  • 利用现有网络和社区进行联合创始人匹配
  • 强调长期愿景和面对变化时的适应性

营销与获客:

  • 未提及具体的营销策略，但强调了建立信任和个人联系的重要性

变现与产品:

  • 未直接提及定价模型或产品市场匹配度，但隐含了可扩展性和清晰价值主张的需求

用户参与度:

  • 强调与潜在合作伙伴和团队成员建立关系和信任
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作为企业家，你感到孤独吗？

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摘要

帖子探讨了企业家在创业过程中常感受到的孤独和孤立感。用户分享了他们不被朋友和家人理解的困扰，以及寻找支持性社区的困难。一些人建议加入在线社区、参加聚会或通过内容创作建立追随者。其他人则强调与志同道合的人建立联系和寻求指导的重要性。讨论突显了创业过程中的情感挑战以及对支持系统的需要。

观点

主流观点认为，由于创业所需的独特思维方式和愿景，创业本质上是孤独的。许多用户同意，很难找到能理解创业挑战的人。有些人认为只有那些由更深层次目的驱动的人才能真正理解这段旅程。同时，也有争论关于这种孤独是否值得，因为创业提供了自由和控制权。一些用户认为可以通过社区和社交网络建立支持系统，而另一些人则接受孤独是这一过程的一部分。

SAAS工具

SaaS网址类别功能/备注
[未提及具体SaaS工具][N/A][N/A][N/A]

用户需求

难点/痛点:

  • 感到孤立和被朋友及家人不理解
  • 在创业过程中经历孤独
  • 难以找到志同道合的人或社区
  • 建立支持系统遇到困难
  • 在创业初期的心理障碍和自我怀疑

期待解决的问题:

  • 如何应对创业带来的情感负担
  • 如何找到企业家社区
  • 如何克服被边缘化的感觉
  • 如何在没有外部支持的情况下保持动力和专注

可能的解决方案:

  • 加入企业家在线社区或小组
  • 参加网络活动或聚会
  • 通过内容创作（如YouTube）建立个人品牌
  • 寻求更有经验的企业家的指导
  • 通过联合办公空间建立支持网络

增长因素

有效策略:

  • 通过内容创作建立强大的个人品牌
  • 利用在线社区和社交媒体与其他用户建立联系
  • 聚焦细分市场并解决特定痛点
  • 通过持续沟通与潜在客户互动

营销与获客:

  • 使用YouTube作为平台扩大受众并分享知识
  • 参与在线论坛和讨论以建立可信度
  • 通过免费资源吸引关注者

变现与产品:

  • 开发针对企业家常见挑战的课程或项目
  • 聚焦可扩展的解决方案以产生持续收入
  • 优先考虑产品市场匹配度，了解目标受众的需求

用户参与度:

  • 创建企业家可以分享经验和互相支持的社区
  • 通过定期互动和反馈鼓励用户参与
  • 举办活动或聚会以促进现实世界中的联系
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一周内获得60多个用户。这是我成功的方法

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摘要

帖子描述了作者的Chrome扩展程序Peel如何通过专注于免费营销方法和一致性，在一周内获得了超过60个用户。作者分享了有效的方法，包括在科技类Reddit子版块中互动、在X/Twitter上持续发布内容以及利用LinkedIn。关键在于解决特定问题（寻找更便宜的交易）并通过透明度和响应性建立信任。

观点

主流观点认为，一致性、透明度和互动是增长SaaS产品的关键。许多评论者同意Reddit和X/Twitter等平台如果使用得当可以很有效。一些人表达了对缓慢增长过程的挫败感，但其他人则强调坚持终有回报。还存在关于是否应该寻求反馈而不是直接推销产品的争论。总体而言，社区支持建立信任和提供价值对于成功至关重要。

SAAS工具

SaaS网址类别功能/备注
Peel[未提供]浏览器扩展程序在在线购物时找到更便宜的交易。无广告，易于使用。

用户需求

难点/痛点:

  • 在在线购物时难以找到更便宜的交易
  • 新SaaS产品缺乏有效的营销策略
  • 对社交媒体平台上的不一致参与感到沮丧

期待解决的问题:

  • 需要节省在线购物的开支
  • 希望在没有现有受众的情况下扩大用户群
  • 需要通过持续互动建立信任和可见度

可能的解决方案:

  • 利用Reddit和Twitter等免费营销方法
  • 在社交媒体上保持一致的发布和互动
  • 通过反馈和透明度提供价值

增长因素

有效策略:

  • 聚焦于利基社区和相关对话
  • 内容创作和互动的一致性
  • 在互动中保持透明和乐于助人

营销与获客:

  • 使用Reddit寻求反馈而非推销
  • 在X/Twitter上持续发布带有截图和实际案例的内容
  • 在LinkedIn上通过提供见解和保持亲和力来参与

变现与产品:

  • 未明确提及定价模型或变现方式
  • 聚焦于解决特定问题（寻找更便宜的交易）
  • 通过用户反馈和迭代实现产品市场匹配

用户参与度:

  • 快速回应问题和关注
  • 公开分享进展以建立信任
  • 参与相关讨论以推动有机流量
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我能在不踏足美国的情况下从英国成立合法的美国有限责任公司并开设美国银行账户吗？

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摘要

帖子讨论了从英国不亲自前往美国就能合法设立美国有限责任公司（LLC）并开设美国银行账户的可行性。用户分享了关于设立LLC、获得EIN、管理员工以及处理美国税务合规性的经验、挑战和解决方案。提到多种SaaS工具，帮助完成企业注册、薪资管理和银行业务。讨论强调了法律结构的重要性、税务影响以及在国际运营中寻求专业建议的必要性。

观点

主流观点认为从国外设立美国有限责任公司（LLC）是可行的，而且多种SaaS工具可以协助这一过程。然而，关于美国税务合规性的复杂性存在担忧，特别是对于英国居民而言。一些用户强调拥有美国LLC对于信誉和访问美国平台的优势，而另一些人则警告说如果处理不当可能会遇到法律和财务风险。有关美国LLC是否比其他结构（如C-Corp）更有利的争论存在。一些用户提倡使用第三方服务简化流程，而另一些人则警告说如果不妥善处理可能会带来风险。

SAAS工具

SaaS网址类别功能/备注
Ripplinghttps://www.rippling.com人力资源与薪资用于管理员工和福利，被认为复杂但对国际招聘有帮助
Wisehttps://wise.com金融服务用于开设美国银行账户和借记卡
Stripe Atlas-企业注册被提及为注册企业的选项
Mercury-银行业务被提及为美国银行账户的替代方案
Firstbase.iohttps://www.firstbase.io企业注册推荐给非美国创始人设立美国公司
Doola.comhttps://www.doola.com企业注册推荐给非居民设立美国LLC
Clerky.comhttps://www.clerky.com企业注册推荐给非居民设立美国LLC
Startfleet.iohttp://Startfleet.io企业注册专为帮助非居民注册美国LLC而设计

用户需求

难点/痛点:

  • 从国外建立合法的美国有限责任公司（LLC）存在困难
  • 在没有社会安全号码（SSN）的情况下开设美国银行账户面临挑战
  • 美国税务合规性复杂，难以理解其与英国税法之间的互动
  • 员工福利和医疗保险成本高昂
  • 对于国际企业家而言，法律结构的困惑

期待解决的问题:

  • 如何在不亲自前往美国的情况下合法设立和维护美国有限责任公司
  • 如何在没有SSN或实体地址的情况下开设美国商业银行账户
  • 如何管理美国税务并遵守美国和外国税务法规
  • 如何在保持成本效益的同时高效地在美国雇佣和管理员工

可能的解决方案:

  • 使用Rippling、Doola、Clerky或Firstbase等第三方服务来设立美国有限责任公司并管理薪资
  • 利用Wise或Mercury等金融平台开设美国银行账户
  • 咨询会计师或法律顾问以应对税务义务
  • 考虑采用C-Corp等替代性商业结构以更好地协调美英税务

增长因素

有效策略:

  • 为国际企业家提供设立美国公司的解决方案和银行账户
  • 提供易于使用的工具进行薪资管理、合规性和企业注册
  • 利用在线平台减少设立和管理美国有限责任公司的障碍

营销与获客:

  • 针对非美国创始人通过社交媒体和社区论坛（如Reddit）进行推广
  • 强调SaaS工具的易用性和价格优势
  • 分享成功案例和用户评价，展示如何成功设立美国有限责任公司

变现与产品:

  • 收取企业注册、EIN获取和合规支持的费用
  • 提供分层定价模型，满足不同级别的服务需求（例如DIY与全托管服务）
  • 聚焦用户体验，简化国际企业设立流程

用户参与度:

  • 通过在线论坛和社交媒体群组建立社区
  • 鼓励用户提供反馈并持续改进产品
  • 提供教育内容，帮助用户了解美国商业和税务要求